乐鱼网页版注册小米的One More Thing：AIoT

　　去我家里观光过的一个伴侣说：从前觉得智能家庭只是在比尔盖茨那样的人家里才有，没想到本人身旁的伴侣也能完成了。

　　另有个伴侣倡议说该当出本书，书名都替我想好了，就叫《我是怎样用200多个智能产物构成智能家庭的》……

　　固然乔布斯也不是每年One More Thing都是胜利的，但从公司计谋角度来看，乔布斯的确给公司带来了一个又一个的One More Thing：有硬件层面的iPod、iPhone、iPad等，也有软件层面的MAC OS、iTunes、APP Store等。

　　雅虎谢幕的时分，我揭晓过一个概念，以为雅虎最大的败笔就是没找到One More Thing。关于任何一个巨子来讲，主停业务总有式微的那一天，式微当前呢？

　　雅虎在中国的模拟者新浪搜狐就是两个典范的例子。新浪因为找到了「微博」这个One More Thing，还算是一个角儿；搜狐一起找啊找啊，但一直没有真正找到，以是就衰败了。

　　亚马逊之以是近来几年股价可以一起飙升，数次冲顶环球市值第一的宝座，贝佐斯即便仳离被媳妇儿分走了300多亿美金的产业，还能紧紧连结环球首富的职位，最枢纽的身分就是亚马逊也找到了本人的One More Thing——AWS。

　　再说说中国的BAT。腾讯因为找到了本人的One More Thing——微信，领先拿到了挪动互联网的船票。从客岁开端，腾讯又对准了下一个One More Thing——财产互联网。

　　顺带说个好玩的征象，同在深圳的腾讯和华为，寻觅One More Thing的途径恰好相反，华为是从To B到To C（已往的电信营业是To B的，近年的手机等消耗者营业是To C，今朝To C营业的停业额曾经超越了To B营业），腾讯则是从To C到To B。

　　百度之以是从BAT阵营里落伍，就是由于不断没有找到本人的One More Thing，落空了设想空间。

　　本年的1月11日，小米正式对外颁布发表了本人的One More Thing——AIoT，启动「手机+AIoT」的双引擎计谋，将来五年将投入百亿，All in AIoT，捉住野生智能、物联网时期的风口。

　　今天，小米团体公布了2019年第一季度财报，这是小米启动「手机+AIoT」双引擎计谋以后，表露的首份财报，来看看财报的几个次要数据：

　　总支出群众币438亿元，同比增加27.2%；经调解利润21亿元，同比增加22.4%。营收利润，均超之前市场预期。

　　小米IoT与糊口消耗品部门持续连结较快增速，营收达群众币120亿元，同比增加56.5%。2019Q1，小米IoT平台已毗连IoT装备数到达1.71亿台（不包罗智妙手机和条记本电脑），同比增加70%，野生智能助理小爱同窗2019年3月份月活用户超越4550万，同比暴跌247.2%。

　　此中，智能电视营业连续连结抢先劣势，持续两个季度出货量居中国市场份额第一，停止2019年3月31日，环球累计出货量为260万部，同比增加99.8%。

　　为了促进手机+AIoT双引擎计谋，小米建立了AIoT计谋委员会，卖力增进AIoT相干营业和手艺部分的协同，鞭策计谋落地施行。从财报数据看，小米今朝曾经是环球抢先的消耗级IoT平台。

　　2007年，我在中关村构造了一个线下举动，叫「IT龙门阵」。从举动开端兴办就想请雷军去做个分享，但直到第53期，才把他请来了，那曾经是2008年10月21日了。雷军在分享的时分，极端看好挪动互联网的时机，当时分小米公司还没建立，聊得最多的仍是UCweb。

　　转年有了微博。有一次在他办公室，聊到怎样玩微博，由于他是在博客晚期才开通博客的。当时我还在给他大谈特谈怎样操纵微博，没想到他很快就玩得风生水起。

　　再厥后有次跟他碰头，他背个双肩包，从包里取出来一堆手机，对各个手机的优缺陷一五一十。他均匀一周换一部手机，还在微博里搞过许多送手机的举动。

　　小米公司建立后，又约请他来IT龙门阵做了个分享，曾经到了148期，日期是2012年02月17日。那次举动，雷军暗示小米手机捉住了智妙手机的时机，踩到了以下三点：一是铁人三项，二是手时机替换PC，三是对峙七字法门——专注、极致、口碑、快。

　　风口不是马马虎虎就可以捉住的，风口是给那些早早挪动到风口并做好筹办的人。没有MIUI的积聚，没有最后从社区里调集的那100名初始用户，就不克不及有厥后的小米手机。

　　小米开端做手机的年月，仍是盗窟机一片混战的光阴，间接在互联贩卖和预定的更是不计其数，小米间接翻开了互联网间接贩卖手机的形式，模糊记恰当年买小米1是用凡客的物流配送到用户手中。

　　线上直销的计谋在谁人年月确实独具慧眼，这为小米AIoT计谋扎下了像竹子一样的根。卖手机的同时也能够向用户保举一些高品格的智能电器，小米AIoT就是从这个时分开端开展的。

　　在忠厚的小米用户群体传播着这么一句话：小米商城的工具能够闭着眼睛买。这句话的背后是对小米的信赖。

　　在手机合作日益剧烈的状况下，小米有预感性的启动了「手机+AIoT」双引擎计谋，充实阐扬其积聚已久的劣势，开启全新的。

　　我如今住的这套屋子是前年年末开端装修的。智能家居的痛点在于各人没有互联互通，总不克不及给手机上装置一堆APP啊。实在装置一堆APP还不是大费事，大费事在于不克不及联动掌握。

　　做了大批作业后，发明小米的产物是最全的，我就给雷军发了个微信，跟他说我家的智能家居这块想用小米的处理计划。他给我复兴说小米只卖产物，还没有做处理计划，同时给我了推了个他相干同事的微信，让我问问看能怎样帮手。

　　小米的相干事情职员厥后帮我出了智能家居的相干设想图，不外能看出今朝小米以售卖智能产物为主，用户能够经由过程米家APP操控家里的智能产物，也能够经由过程小爱同窗用语音停止操控乐鱼网页版平台，但关于像我如许的用户，需求供给整套家庭智能处理设想计划的，小米今朝还没有相干针对性的效劳，不外将来这也是其可开展的营业标的目的之一。

　　智能产物的购置，我采纳了如许的方法：起首，小米有的产物只管买小米的，小米没有的买其他家的；其次，有的产物小米固然有，但做的不敷好的，我会挑选其他做的更好的品牌；最初，各家都没有的，我就自各儿鼓捣。

　　好比车库卷帘门就没有很好的计划，我就本人搞了个装备，把车库门和小米的全能遥控器分离起来，如许的就可以够联动。天天抵家我把车开到车库门口时，只需求喊一嗓子「芝麻开门」，车库门就会翻开，车库门翻开的同时，车库灯也随着翻开。

　　然后我又给车库门上装置了小米的门窗感到器，车库里装置了两个小米的感到器，几个产物共同起来，就可以够设置了车库门忘关20分钟后，车库门能够主动打开。

　　今朝我家里，完成了一切智能产物的按钮掌握、手机掌握、语音掌握，每一个房间的空调温度全主动化，新风，空净的全主动化，部门灯全主动化，好比楼梯灯，洗手间灯，门厅灯等。

　　年头听到小米启动AIoT计谋，我长短常看好的，关于小米来说这大概仅仅是顺势而为的计谋，但作为小米智能家居的忠厚粉丝及用户，享用着智能装备带来的便当，一样也衷心期望小米产物在智能联动上可以做的更好，体验更佳。

　　我家的200多个智能装备，曾经激起了我7岁女儿的各类设想力，她曾经给我提出了各类奇奇异怪的烧脑需求；一样的，小米的AIoT计谋，也有着充沛的设想力。

　　比拟与传统硬件厂商和传统家电企业，小米在AI和IoT范畴的先发劣势，是其独占的合作劣势和生长代价，以是「手机+AIoT」双引擎时期的小米，其增加代价值得等待。